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Les consultations en affaires


Transformation opérationnelle

Transformation opérationnelle – développer l’architecture d’entreprise et aligner les éléments de l’organisation pour un meilleur rendement et des résultats supérieurs


Gestion de projet et de programme

Gestion de projet et de programme - appliquer une discipline de gestion de projet et de gestion de programme de changement; planifier et gérer l’implantation des compétences organisationnelles afin de réaliser le retour sur les investissements; contrôler et mesurer le progrès et les résultats du programme de changement afin de rencontrer les résultats de l'analyse de rentabilisation et les attentes


La gestion du changement

La gestion du changement – élaborer des programmes de changement et des plans de mise en œuvre correspondants; élaborer et mettre en oeuvre des initiatives de formation et d'apprentissage; élaborer et mettre en oeuvre des plans de communication; faire participer les intervenants et obtenir la participation de l’exécutif


Organizational development

Le développement organisationnel - développer des modèles et des architectures opérationnelles; développer des compétences organisationnelles; établir des structures de gouvernance; développer des processus opérationnels et de gestion; définir les rôles, les descriptions d’emploi et les liens hiérarchiques